Anàlisi. La meva mirada procedeix de la ciència política, però he cercat en altres disciplines i sabers. Avui la meva mirada fusiona una concepció de la política turquesa (t’explico més avall) amb el coneixement sobre els darrers avenços en democràcia deliberativa i innovació política.
Experiència. He assessorat i fet formació a diverses administracions, ONGs i associacions (et deixo la llista més avall). He estat director general de Bon govern, Innovació i Qualitat Democràtiques del govern de la Generalitat de Catalunya.
Eines. El paradigma de la política turquesa desenvolupa tècniques concretes, a les quals cal afegir els darrers avenços en els camps del bon govern i el govern obert.
Contactes. La meva llarga experiència acadèmica i professional, de més de vint anys, m’ha dotat de xarxes de capital social àmplies en àrees d’especialització i pràctica de la innovació política.
Poso aquest coneixement a la teva disposició per impulsar-te en les teves pròpies metes.
Soc doctor en ciència política per la Universitat Pompeu Fabra i màster en filosofia de les ciències socials per la London School of Economics and Political Science. Col·laboro (o he col·laborat) com a professor associat a la Universitat Pompeu Fabra, Universitat Oberta de Catalunya, Universitat Ramon Llull, i l’Institut Barcelona d’Estudis Internacionals. He estat director general de Bon Govern, Innovació i Qualitat Democràtiques del govern de la Generalitat de Catalunya.
M’interessen, i he escrit, sobre molts temes, des de la teoria de l’acció col·lectiva i la gestió dels béns comuns als processos constituents participatius, passant per les cosmovisions socials, les assemblees ciutadanes per sorteig, la reforma electoral, els referèndums o els processos de sobirania democràtics.
Hi ha molt marge de millora en allò que fem.
Però cal reenfocar les coses, conèixer altres experiències (no cal inventar si es pot copiar bé).
I, sobretot, veure clar. Definir amb més precisió els objectius, coneixent millor la ciutadania i la teva pròpia organització.
Actuant amb més sentit i motivació.
Triant els procediments adequats per avançar (odio la paraula “protocol”, si tinc ocasió t’explicaré per què).
Res d’això no té a veure amb un nou programa informàtic, o una nova plataforma per a mòbils…, útils si sabem per a què.
Per mi, la innovació democràtica té molt a veure amb una concepció de la política que, diferents propostes filosòfiques i científiques, resumeixen amb el qualificatiu de turquesa.
En síntesi, és una concepció no dualista de la política, que no l’entén com una lluita constant entre contraris, sinó gradualista.
Una concepció de la societat i les persones evolutiva.
Que revela la coexistència de sistemes de valors implícits que conviuen a les nostres societats (i organitzacions) generant tensions, conflictes, però també oportunitats, si es tenen en compte i se sap aprofitar.
Assumeix que tota evolució és inevitable, però es pot impulsar, accelerar i reduir el patiment si la contribució es fa des de la comprensió.
Per fer-ho possible és molt útil disposar de l’eix d’anàlisi de les cosmovisions socials.
És difícil abordar la transformació social sense tenir en compte la mirada interior, els valors i les creences de la ciutadania i de nosaltres mateixos, que enquadren les percepcions i predeterminen les accions. Conèixer i superar aquests límits és clau per avançar.
La innovació política, en profunditat, requereix aquesta mirada. Però també hi ha una sèrie d’eines que, amb una perspectiva més convencional, contribueixen dia a dia a millorar la qualitat democràtica. Sovint les enquadrem en dos grans àmbits de la governança pública, el bon govern (integritat i ètica públiques, qualitat organitzacional) i el govern obert (participació ciutadana i transparència). Sens dubte, la innovació democràtica requereix que tots aquests camps avancin. I si ho poden fer de manera connectada, millor.
Et deixo l’enllaç del meu repositori públic, on pots trobar algunes de les meves publicacions. També el d’una pàgina amb pinzellades sobre les cosmovisions socials i les administracions on he fet formació o consultoria sobre aquest tema. Finalment, també el link del Pla estratègic de Govern Obert i Bon Govern (2024-25) de la Generalitat de Catalunya que vaig liderar (obres són amors i no bones raons…).
Què et preocupa? Què vols aconseguir? Què t’ho impedeix? En què et puc ajudar? Sempre pots escriure’m al correu jaume@jaumelopez.cat
En breu rebràs un correu per confirmar el teu correu electrònic.